于危机中育先机，于变局中开新局。多年来，公司坚持以企业发展战略规划为引造，按照企业整体战略目标系统谋划企业高质量发展的推进路径，将精益理念、思维与方法等全方位融入企业日常管理中，逐步实现从精益生产向精益智造再到精益企业的管理升级。通过源头把控、明确管理思路、项目实施制定切实可行的方案计划、树立岗位优秀典型和人才培养任用等多种形式，构建以市场为导向，以客户为中心，形成以人为本、持续改善、高效高质发展的中电文化。

未来，公司将会有目的性、针对性地有序推进企业精益管理工作，实现生产研发、供应链、制造、销售全业务流程的精益化打通，帮助全体员工掌握更多的精益管理理论知识，熟悉更多精益管理各类技能与操作方法，逐步实现全员全方位、全过程、多维度精益管理，助推企业高质量发展，行稳致远。